CNJDiversas

Questões de Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

24 questões com gabarito verificado e explicação por IA. Mostrando página 1 de 1.

Questão 1CNJ·Diversas·2013Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Julgue os itens a seguir, acerca de planejamento estratégico, balance scorecard (BSC), gestão de projetos e modelagem organizacional. O BSC foi desenvolvido para a realização do planejamento estratégico do setor privado. Sua adaptação para atender às organizações públicas, embora ocorra, não é recomendado por seus criadores.

Alternativas
Questão 2CNJ·Diversas·2013Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Julgue os itens a seguir, acerca de planejamento estratégico, balance scorecard (BSC), gestão de projetos e modelagem organizacional.

Entre as etapas do processo de planejamento estratégico consta a análise do desempenho dos resultados obtidos, que deve ser realizada por indicadores de desempenho que não sejam de natureza financeira.

Alternativas
Questão 3CNJ·Diversas·2013Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Julgue os itens a seguir, acerca de planejamento estratégico, balance scorecard (BSC), gestão de projetos e modelagem organizacional. Os resultados que a empresa deseja alcançar são definidos pelos objetivos estratégicos propostos em seu planejamento estratégico.

Alternativas
Questão 4CNJ·Diversas·2013Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Julgue os itens a seguir, acerca de planejamento estratégico, balance scorecard (BSC), gestão de projetos e modelagem organizacional. Uma empresa, ao utilizar o BSC, pode incluir um objetivo voltado à dimensão de risco da estratégia em sua perspectiva financeira.

Alternativas
Questão 5CNJ·Diversas·2013Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Julgue os itens a seguir, acerca de planejamento estratégico, balance scorecard (BSC), gestão de projetos e modelagem organizacional. As organizações podem adotar a modelagem orgânica, a mecanicista ou uma abordagem mista, denominada modelagem em forma de rede.

Alternativas
Questão 6CNJ·Diversas·2013Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Julgue os itens a seguir, acerca de planejamento estratégico, balance scorecard (BSC), gestão de projetos e modelagem organizacional. Para que o planejamento do projeto seja eficiente, um plano do projeto definitivo e detalhado deve ser concebido a partir da ideia inicial proposta.

Alternativas
Questão 7CNJ·Diversas·2013Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Com base na Resolução n.º 70/2009 do CNJ, julgue os seguintes itens. O prazo mínimo de abrangência do planejamento estratégico é de três anos.

Alternativas
Questão 8CNJ·Diversas·2013Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Com base na Resolução n.º 70/2009 do CNJ, julgue os seguintes itens. É de competência da presidência do CNJ instituir e regulamentar o Comitê Gestor Nacional, ao qual cabe auxiliar as atividades associadas ao planejamento e à gestão estratégica do Judiciário.

Alternativas
Questão 9CNJ·Diversas·2013Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Com base na Resolução n.º 70/2009 do CNJ, julgue os seguintes itens. Em todas as esferas do Poder Judiciário, deve-se garantir a participação efetiva de serventuários e magistrados de primeiro e segundo graus na elaboração e execução de propostas orçamentárias e de planejamentos estratégicos.

Alternativas
Questão 10CNJ·Diversas·2013Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Com base na Resolução n.º 70/2009 do CNJ, julgue os seguintes itens. O planejamento estratégico deve não só definir os objetivos e metas a serem alcançados durante certo período, mas, também, associar determinados indicadores que permitam quantificar e dimensionar seus objetivos.

Alternativas
Questão 11CNJ·Diversas·2013Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Com base na Resolução n.º 70/2009 do CNJ, julgue os seguintes itens. São objetivos do planejamento estratégico, entre outros, garantir agilidade nos trâmites judiciais, evitando-se, assim, demoras excessivas, facilitar o acesso à justiça e promover o efetivo cumprimento das decisões judiciais.

Alternativas
Questão 12CNJ·Diversas·2013Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Considere que uma prefeitura tenha iniciado programa de demissão voluntária para não ultrapassar os limites com gastos com pessoal definidos na Lei de Responsabilidade Fiscal (LRF). Nessa situação, os gastos com o programa deverão compor a base de cálculo da despesa total com pessoal, o que diminui a eficácia da iniciativa para resolver o problema, uma vez que serão afetados os limites de gastos impostos pela LRF.

Alternativas
Questão 13CNJ·Diversas·2013Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

O princípio da transparência choca-se, em algumas situações, com o princípio do orçamento bruto. De acordo com o princípio da transparência, a peça orçamentária deve ser clara e simples, não contendo informações desnecessárias, ao passo que, segundo o princípio do orçamento bruto, a peça orçamentária deve conter muitas informações que, inclusive, poderiam ser eliminadas, se fossem usados dados líquidos sobre receitas e despesas , uma vez que não há ganho efetivo

originado do uso de informações brutas.

Alternativas
Questão 14CNJ·Diversas·2013Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Suponha que, no mês de dezembro, a administração tenha adquirido suprimentos de informática que foram entregues somente ao final desse mês, não havendo tempo hábil para o empenho dos recursos destinados ao pagamento do contrato nesse exercício financeiro. Nessa situação, os valores devidos deverão compor os restos a pagar na LOA do ano posterior.

Alternativas
Questão 15CNJ·Diversas·2013Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Considere que os Poderes Executivo e Judiciário tenham firmado convênio para expandir a presença da justiça no interior do país, em resposta ao aumento da criminalidade, ficando o Poder Executivo responsável pela construção de novas edificações para o funcionamento conjunto de órgãos do Poder Judiciário e da defensoria pública. Nessa situação, apesar de o convênio ter sido firmado durante a vigência de um PPA que não previa essas despesas, cuja duração seria superior a um exercício financeiro, não é necessária a alteração imediata do PPA, bastando a inclusão desse novo item de gasto na LOA em vigência.

Alternativas
Questão 16CNJ·Diversas·2013Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

O princípio do equilíbrio orçamentário, segundo algumas escolas de pensamento, deve ser ignorado em situações de crise, devendo o governo intervir ativamente na economia para estimular a demanda. No Brasil, os debates sobre equilíbrio orçamentário restringem-se a discussões genéricas no PPA.

Alternativas
Questão 17CNJ·Diversas·2013Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

A elaboração do orçamento compreende o estabelecimento de plano de médio prazo (quatro anos) ou PPA; lei orientadora ou lei de diretrizes orçamentárias (LDO); e orçamento propriamente dito ou LOA.

Alternativas
Questão 18CNJ·Diversas·2013Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

No Brasil, a receita pública classifica-se segundo sua natureza, fonte (destinação) do recurso e risco fiscal.

Alternativas
Questão 19CNJ·Diversas·2013Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Considere que um servidor público tenha sido deslocado às pressas para uma área remota do país, dada a ocorrência de situação de emergência, e que tenha sido necessário realizar o adiantamento de valores em espécie. Nessa situação, quanto ao suprimento de fundos realizado, deverão ser cumpridos os três estágios da despesa uma vez que se trata de despesa orçamentária , mas a liquidação só deverá ocorrer após a prestação de contas do servidor.

Alternativas
Questão 20CNJ·Diversas·2013Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Se, em determinado exercício financeiro, for constatada a necessidade de abertura de créditos extraordinários, caberá ao Poder Executivo emitir decreto para a abertura dos créditos, o qual deverá ser imediatamente submetido ao Poder Legislativo.

Alternativas
Questão 21CNJ·Diversas·2013Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Se, durante o debate do projeto de lei orçamentária, forem subestimados os valores a serem arrecadados, os valores adicionais que eventualmente venham a ser arrecadados durante o período de vigência da lei orçamentária deixarão de ser considerados receita orçamentária e passarão a ser receita extraordinária.

Alternativas
Questão 22CNJ·Diversas·2013Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Considere que, ao final do segundo bimestre de exercício da LOA, constate-se que as receitas efetivamente arrecadadas foram inferiores às projetadas na LOA e que não será atingida a meta de resultado primário definida na LDO. Nessa situação, os Poderes Legislativo, Executivo e Judiciário, bem como o Ministério Público, deverão, cada um, em ato próprio, nos trinta dias subsequentes, limitar os empenhos e as movimentações financeiras nos montantes necessários para a obtenção do reequilíbrio orçamentário, conforme estabelecido na LDO.

Alternativas
Questão 23CNJ·Diversas·2013Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Caso a União tenha concedido subsídios às empresas instaladas em uma região cujo desenvolvimento econômico seja foco de atenção do país, será necessário que, no projeto de LOA, conste o demonstrativo regionalizado com os efeitos dessa política sobre as receitas e as despesas.

Alternativas
Questão 24CNJ·Diversas·2013Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Caso uma prefeitura crie, por meio da vinculação de receitas de impostos, uma garantia de recursos para a colocação de asfalto em todas as vias municipais, ela violará o princípio da não afetação de receitas.

Alternativas