Questões de Gerência de Projetos — CL-DF 2018 — Diversas

Questão 1CL-DF·Diversas·2018Gerência de Projetos

Suponha que a Câmara Legislativa do Distrito Federal pretenda implementar metodologia de avaliação de desempenho de seus funcionários, objetivando o aprimoramento da atuação dos mesmos e a obtenção de insumos para gestão adequada de recursos humanos pela instituição. Nesse sentido, caso decida optar por uma metodologia que apresente pouca complexidade na sua aplicação, poderá adotar o método denominado

AEscolha Forçada, baseada em amostragem, com extrapolação do resultado médio para a totalidade do grupo.BLista de Verificação, baseada na autoavaliação do servidor a partir de formulários padronizados.CIncidentes Críticos, registrando os aspectos extremos dos avaliados, negativos ou positivos.DPesquisa de Campo, que envolve a utilização de paradigmas ou benchmarkings para fins de simplificação.EAvaliação de Potencial, tomando por base os registros funcionais e outros documentos já produzidos e disponíveis para consulta.

Questão 2CL-DF·Diversas·2018Gerência de Projetos

Considere que determinada entidade integrante da Administração pública pretenda aprimorar o gerenciamento de alguns de seus projetos prioritários, valendo-se da ferramenta denominada Program Evaluation and Review Technique (PERT), o que significa que

Ao foco será no tempo de execução do projeto, avaliado de forma probabilística, com a média ponderada dos cenários otimista, pessimista e realista.Bserão identificadas, para monitoramento diferenciado, as ações que não podem sofrer atrasos sob pena de comprometer o projeto, integrantes do caminho crítico.Cserá priorizada a qualidade do produto ou serviço final, objeto do projeto, sem preocupação com o tempo de execução.Destá sendo adotado um método determinístico, que identifica o tempo de duração do projeto a partir da somatória do tempo de execução de cada etapa.Eas etapas do projeto serão agrupadas em pacotes de trabalho, independentes entre si, de forma que o atraso de um pacote não comprometa o prazo de outro.

Questão 3CL-DF·Diversas·2018Gerência de Projetos

Entre as metodologias e ferramentas utilizadas para gerenciamento de projetos, a PERT – Program Evaluation and Review Technique, que possui natureza probabilística,

Aestima a probabilidade de êxito de um projeto de forma diretamente proporcional ao caráter estratégico a ele atribuído pela organização.Bavalia a probabilidade, em cada projeto, de ações determinadas sofrerem atrasos, o que não compromete, contudo, o prazo final.Cidentifica a probabilidade de êxito de um projeto, ponderando o número de projetos implementados simultaneamente na organização, em face da limitação da força de trabalho.Dconsidera que cada projeto possui uma sequência própria de etapas e ações, ponderando a probabilidade de falhas em cada uma delas e eliminando as mais críticas.Eestima o tempo de conclusão do projeto por meio da média ponderada de diferentes estimativas de tempo: otimista, pessimista e provável.