Questões de Governança de TI (TI) — Banco da Amaz¶nia 2018 — Diversas

Questão 1Banco da Amaz¶nia·Diversas·2018Governança de TI (TI)

Dois modelos de capacidade de desenvolvimento de software muito usados no Brasil são o MPS.Br e o CMMI. Ambos são similares, porém o CMMI possui 5 níveis de maturidade, enquanto o MPS.Br possui 7 níveis. Entre ambos, há uma correlação que mapeia por similaridade de exigências os níveis do MPS.Br aos do CMMI. Em que nível do CMMI se espera que esteja uma empresa certificada no nível C de maturidade do MPS.Br?

Questão 2Banco da Amaz¶nia·Diversas·2018Governança de TI (TI)

Considerando o que prescreve o Cobit 5, há uma distinção entre governança e gestão. Na área de operação e serviços de TI, a diferença entre governança e gestão reside no fato de que é preciso que a primeira

Agaranta que se avaliem as necessidades e as condições, visando a determinar objetivos corporativos, ao passo que a segunda seja responsável pelo planejamento, o desenvolvimento, a execução e o monitoramento das atividades.Bseja de responsabilidade da diretoria executiva, sob a liderança do diretor executivo (CEO), ao passo que a segunda seja de responsabilidade do conselho de administração sob a liderança do presidente.Cesteja à frente da tomada de decisões e operações, implementando-as, ao passo que a segunda defina o portfólio de investimentos e o apetite ao risco.Ddefina serviços e os disponibilize, ao passo que a segunda defina princípios, políticas e modelos.Econstrua, adquira e implemente (BAI), ao passo que a segunda alinhe, planeje e organize (APO).

Questão 3Banco da Amaz¶nia·Diversas·2018Governança de TI (TI)

Preocupado com os custos e o cronograma de uma obra sob sua gestão, e considerando que o desempenho até a data presente não se alteraria para o futuro, um gerente de projetos resolveu utilizar as técnicas preconizadas no PMBOK (6ª edição) e levantou as seguintes informações para a data presente: i) Orçamento aprovado para as atividades agendadas até a data presente - R$ 850.000,00 ii) Despesas efetivamente realizadas para a realização do trabalho previsto e concluído até a data presente – R$ 680.000,00 iii) Valor do trabalho previsto e concluído até a data presente - R$ 720.000,00 O gerente analisou essas informações e concluiu que o cronograma está

Aatrasado, e os custos estão acima do esperado.Batrasado, e os custos estão abaixo do esperado.Cadiantado, e os custos estão acima do esperado.Dadiantado, e os custos estão abaixo do esperado.Eadiantado, e a obra acabará dentro do orçamento previsto.