A respeito de aspectos atinentes a recursos humanos, julgue os itens que se seguem. A avaliação de desempenho 360º busca, antes de tudo, oferecer suporte à demissão de funcionários.
14 questões com gabarito verificado e explicação por IA. As duas primeiras são gratuitas.
A respeito de aspectos atinentes a recursos humanos, julgue os itens que se seguem. A avaliação de desempenho 360º busca, antes de tudo, oferecer suporte à demissão de funcionários.
A respeito de aspectos atinentes a recursos humanos, julgue os itens que se seguem. No modelo piramidal criado por Maslow para explicar a motivação, constam as seguintes necessidades humanas, dispostas em ordem hierárquica: fisiológicas, segurança, social, estima e autorrealização.
A respeito de gestão de pessoas, julgue os itens a seguir. Para isso considere que a sigla RH, sempre que utilizada refere- se a recursos humanos. ANEEL | 2010 | Analista Administrativo Copyright © 2023 Concursos.com.br - Todos os direitos reservados. Página 12 de 26
O gerente de RH que pretende evitar o efeito halo deve utilizar métodos de avaliação de desempenho como a comparação binária e a escala gráfica.
A respeito de gestão de pessoas, julgue os itens a seguir. Para isso considere que a sigla RH, sempre que utilizada refere- se a recursos humanos. O diretor que busca reduzir o nível do conflito com uma reação cooperativa está adotando uma abordagem processual.
No que se refere à aprendizagem organizacional, julgue o item subsequente. Ao criar um programa de capacitação embasado em educação a distância, o gerente de RH tem dificuldades em levantar modelos, pois é um advento recente próprio da era dos computadores em rede.
A respeito de gestão de pessoas, julgue os itens a seguir. Para isso considere que a sigla RH, sempre que utilizada refere- se a recursos humanos. Para avaliar os colaboradores de sua organização, mensurando diversos aspectos do desempenho desses colaboradores em quesitos como regular, bom e excelente, o gerente de RH pode utilizar o método denominado escala gráfica.
A respeito de gestão de pessoas, julgue os itens a seguir. Para isso considere que a sigla RH, sempre que utilizada refere- se a recursos humanos. O diretor que propõe uma reunião de confrontação visando sanear um conflito está adotando uma abordagem estrutural.
Acerca do recrutamento e da seleção, julgue os próximos itens. Para evitar a ocorrência do “princípio de Peter”, o gerente de RH deve utilizar o recrutamento interno.
Acerca do recrutamento e da seleção, julgue os próximos itens. ANEEL | 2010 | Analista Administrativo Copyright © 2023 Concursos.com.br - Todos os direitos reservados. Página 13 de 26
O gerente de RH que busca adotar um processo decisório na seleção de pessoal para um cargo inovador e que nunca foi pensado deverá elaborar o perfil profissiográfico utilizando a técnica de hipótese de trabalho.
Julgue os itens que se seguem, a respeito dos grupos e equipes de trabalho. Segundo Edgar Schein, o grupo que toma decisão embasada no método decisão por ausência de reação é dominado por duas ou três pessoas e não recebe muitas opções de escolha para decidir.
Julgue os itens que se seguem, a respeito dos grupos e equipes de trabalho. Para Edgar Schein, no método decisão por regra de autoridade, o gerente toma a decisão pelo grupo, podendo ou não haver discussão.
Julgue os itens que se seguem, a respeito dos grupos e equipes de trabalho. O primeiro estágio de desenvolvimento do grupo com o qual o gerente terá de se preocupar é o estágio de atrito.
Julgue os itens que se seguem, a respeito dos grupos e equipes de trabalho. No estágio de desenvolvimento do grupo classificado como normação, o gerente do grupo começará a ter os componentes reunidos como uma unidade coordenada.
A respeito de gestão de pessoas, julgue os itens a seguir. Para isso considere que a sigla RH, sempre que utilizada refere- se a recursos humanos. O gerente de RH que busca garantir o sucesso na execução do treinamento deverá atentar para fatores como: qualidade e preparo dos instrutores e adequação do programa de treinamento às necessidades da organização.