Questões de Gerência de Projetos — ANAC 2016 — Diversas

Questão 1ANAC·Diversas·2016Gerência de Projetos

O ciclo de vida de um projeto, segundo o Guia PMBOK (quinta edição), pode ser adaptado de acordo com aspectos específicos da organização e apresenta as seguintes características, exceto:

Aos níveis de custo e de pessoal são baixos no início, atingem um valor máximo enquanto o projeto é executado e caem rapidamente conforme o projeto é finalizado.Ba influência das partes interessadas, os riscos e as incertezas são maiores durante o início do projeto e caem ao longo do tempo.Ca capacidade de influenciar as características finais do produto do projeto, sem impacto significativo sobre os custos, é mais alta no início e torna-se cada vez menor conforme o projeto avança para seu término.Dem se tratando de gerenciamento de projetos públicos, devem ser observados os normativos legais que tratam de algumas áreas específicas.Eas mudanças têm maior impacto à medida que a execução do projeto avança.

Questão 2ANAC·Diversas·2016Gerência de Projetos

O gerenciamento organizacional de projetos promove a capacidade organizacional ligando os princípios e as práticas do gerenciamento de projetos, programas e portfólios com facilitadores organizacionais com o objetivo de

Aaprimorar os processos de controle.Brealizar a melhoria contínua dos serviços.Cimplementar a Governança de Processos e de Projetos.Dapoiar as metas estratégicas.Egarantir o alinhamento das diretrizes táticas com as operacionais.

Questão 3ANAC·Diversas·2016Gerência de Projetos

Na área de conhecimento Gerenciamento do Escopo do Projeto, encontra-se o processo Validar o Escopo. As ferramentas e as técnicas utilizadas nesse processo são

ATécnicas de Tomada de Decisão em Grupo e Inspeção.BOpinião Especializada e Análise de Variação.CTécnicas Analíticas e Opinião Especializada.DTécnicas Analíticas e Reuniões.ETécnicas de Tomada de Decisão em Grupo e Análise de Variação.