17 questões da prova Diversas 2010, com gabarito oficial conferido. As duas primeiras são gratuitas.
Com relação ao processo organizacional, julgue os itens subsequentes. Uma das finalidades do processo de controle é gerar elementos para dar retorno aos integrantes da equipe. Esse retorno pode ser considerado o processo de avaliar, informar ou corrigir o desempenho humano.
A respeito do clima e da cultura organizacionais, julgue os itens subsecutivos. A cultura organizacional pode decorrer da criação consciente de padrões, valores e princípios dos criadores da organização.
Com relação ao processo organizacional, julgue os itens subsequentes. O êxito de uma organização depende, em grande parte, do poder de controle exercido sobre os seus colaboradores. Como a maioria deles interioriza suas obrigações e cumpre voluntariamente seus compromissos, o controle é facilmente mantido nas organizações em geral.
A respeito do clima e da cultura organizacionais, julgue os itens subsecutivos. O clima organizacional, relacionado à qualidade das relações sociais no ambiente de trabalho, tem como característica a percepção compartilhada por membros da organização.
Com relação ao processo organizacional, julgue os itens subsequentes. Planejamento refere-se diretamente a competência interpessoal e gestão de pessoas.
No que concerne à organização administrativa, julgue os itens que se seguem. Quanto maior for o número de decisões tomadas na parte inferior da hierarquia administrativa, maior será o grau de descentralização.
Com relação ao processo organizacional, julgue os itens subsequentes. A primeira tarefa do planejador é definir um plano, parte mais importante do processo de planejamento. Em seguida, ele deve coletar e processar dados relevantes para a implementação desse plano, a partir de novas informações e decisões.
Acerca das características básicas das organizações formais modernas, julgue os itens a seguir. O modelo organizacional racional preconiza a adequação dos meios aos fins, base da teoria da burocracia, a qual se apoia no entendimento de que as pessoas podem ser pagas para agir e se comportar de maneira preestabelecida.
A respeito do clima e da cultura organizacionais, julgue os itens subsecutivos. Define-se cultura organizacional fraca como aquela em que os valores compartilhados exercem alto impacto no comportamento dos funcionários.
No que concerne à organização administrativa, julgue os itens que se seguem. Quanto menor for a supervisão exigida sobre determinada decisão, maior será o grau de descentralização.
A respeito do clima e da cultura organizacionais, julgue os itens subsecutivos. A cultura organizacional pode ser considerada uma barreira à mudança quando os valores da organização não estão de acordo com aqueles que podem melhorar a eficácia organizacional.
No que concerne à organização administrativa, julgue os itens que se seguem. Quando a maioria das decisões importantes é tomada na parte superior da hierarquia administrativa, o grau de centralização é maior.
Acerca das características básicas das organizações formais modernas, julgue os itens a seguir. A divisão do trabalho, cuja finalidade é produzir mais e melhor, com o mesmo esforço, é a maneira pela qual um processo complexo pode ser decomposto em uma série de tarefas.
Acerca das características básicas das organizações formais modernas, julgue os itens a seguir. Um departamento, em uma organização, é um agregado de cargos, não podendo, em nenhuma circunstância, corresponder a um único cargo.
Acerca das características básicas das organizações formais modernas, julgue os itens a seguir. Entre os critérios de departamentalização, inclui-se o funcional, organizado por tarefas independentes e orientadas para um objetivo geral.
Acerca das características básicas das organizações formais modernas, julgue os itens a seguir. As organizações modernas devem reduzir os objetivos iniciais para satisfazer as necessidades adquiridas, e não, ajustar o atendimento das necessidades adquiridas aos seus objetivos iniciais.
Com relação ao processo organizacional, julgue os itens subsequentes. Em organizações formais contemporâneas, os dirigentes ocupam posição em uma hierarquia regida por normas impessoais. A autoridade formal concedida a esses dirigentes não garante a liderança e a condução de pessoas.